Aceitar feedback positivo
não é tão fácil
Sabemos que a avaliação e o feedback positivo no trabalho são métodos confiáveis para manter seus colegas e membros da equipe animados e entusiasmados. Portanto, é paradoxal que aceitar feedback positivo às vezes possa ser realmente difícil.
Quando nossos colegas ou gerentes nos elogiam pelo nosso trabalho, nem sempre ouvimos. Entra por um ouvido e sai pelo outro. Às vezes podemos até tentar mudar de assunto. E é muito improvável que absorvamos o elogio ou feedback – chame como quiser – e não percebemos o que nossos colegas pensam sobre nós, no que somos bons e como trabalhamos.
Aceitar elogios é uma habilidade.
É estranho, mas é verdade. Adquirir essa habilidade e aprender a aceitar feedback positivo pode um dia se tornar sua arma e ativo secretos. Por quê? Não há muitas pessoas que o possuem. Você já percebeu e absorveu verdadeiramente coisas positivas que seus colegas dizem sobre seu trabalho?
Compilamos algumas estratégias para responder a um feedback positivo e como usá-lo para progredir na sua carreira. Você também pode dar um bom exemplo para outros colegas. Dar feedback positivo pode gradualmente se tornar um hábito na sua equipe ou em toda a empresa e seus colegas terão a chance de avançar em sua carreira e desenvolver sua personalidade.
O feedback positivo entre colegas aumenta seu engajamento em 79%.
Não desvie do elogio, aceite-o
Muitos especialistas em comportamento humano dizem que devemos parar de usar a frase “Ah, não foi nada”. É uma resposta automática de alguém que não aprendeu a responder a um feedback positivo. Se você receber um elogio por algo que fez, significa que você é bom nisso. Tente pensar nas coisas que as pessoas apreciam em você e tente aprimorar ainda mais as habilidades.
Então, da próxima vez que você receber um feedback positivo, diga “Obrigado!” e não mude de assunto. Ouça o que seu colega ou gerente tem a dizer. Isso ajudará você a aprender mais sobre seu trabalho e seus pontos fortes que talvez você nem conheça 🙂
Faça perguntas de acompanhamento
Fazer perguntas de acompanhamento depois de receber um feedback positivo é crucial. Responda com reconhecimento do elogio e uma pergunta de acompanhamento para melhor entendê-lo e torná-lo o mais útil possível. Por exemplo, você pode perguntar: “O que especificamente você gostou no meu trabalho neste projeto, por que eu mereço seu elogio? Teve algo em específico ou você gostou da minha abordagem em geral?”
Use o feedback positivo para descobrir as suas habilidades ocultas
Às vezes, estamos acostumados a fazer as coisas de uma certa maneira porque achamos que é normal. No entanto, podemos não perceber que fazemos isso de uma maneira única ou que é a nossa habilidade natural oculta. Mas como descobrir a verdade? Quando somos frequentemente elogiados em algo específico, isso nos diferencia de outros colegas. Internalize essa habilidade ou habilidade e torne-a parte do seu trabalho
É aí que entram seus gerentes, porque eles podem lhe dar feedback para torná-lo um membro da equipe único e apaixonado. Muitas pessoas podem fazer um bom trabalho, mas se o gerente ajudar um funcionário a esclarecer o que ele faz melhor, será ainda melhor.
Escute seus gerentes
Receber feedback positivo em uma reunião individual pode ser difícil. Tendemos a esperar ouvir críticas e feedback negativo. Por quê? Como não estamos acostumados a receber elogios, a maioria de nós não sabe como aceitá-los.
Quando os gerentes podem motivar seus funcionários e aproveitar a ocasião certa para um feedback positivo, sua equipe ficará mais satisfeita e mais produtiva.
Se o seu gerente lhe disser em que você se destaca, o que eles gostam no seu trabalho e onde eles o veem no futuro, ouça com atenção e use isso a seu favor. Tentem encontrar o seu papel ideal juntos.
A cultura corporativa baseada em feedback positivo
Todos os funcionários e gerentes devem fazer o possível para criar uma cultura corporativa onde elogios e feedback positivo não sejam raros. Pelo contrário 🙂
Se os seus colegas ou funcionários merecem um feedback positivo, não se esqueça de elogiá-los. Claro, tudo com moderação – não os elogie se não houver motivo para fazê-lo.
Uma equipe que dá feedback positivo tem melhor desempenho e ajuda a empresa a seguir em frente.
Pode parecer fácil de dizer e difícil de fazer, mas a prática leva à perfeição. Então, por que não começar a dar feedback positivo hoje? 🙂